Quanzhou Yangxin Machinery Co., Ltd. 2025 Außenhandelsplan

1、 Marktanalyse und Positionierung
Zielmarkt: Basierend auf den Merkmalen der Baumaschinen, Bergbaumaschinen und anderer Produkte des UnternehmensWir werden uns auf die Erforschung von Märkten mit starker Nachfrage nach Infrastrukturbau in Südostasien konzentrieren.In den Ländern Südostasiens wie Indonesien und Malaysia wird der Infrastrukturbau kräftig weiterentwickelt.Dies führt zu einer hohen Nachfrage nach BaumaschinenDer Nahe Osten verfügt über reichlich Ölressourcen und benötigt eine große Menge an Bergbaumaschinen für den städtischen Bau und die Energieentwicklung.Die Infrastruktur Afrikas entwickelt sich rasant, und die Nachfrage nach verschiedenen Maschinenarten wächst weiter.
Marktforschung: Durchführen Sie einmal im Quartal eine Zielmarktforschung, um lokale Richtlinien und Vorschriften, Marktnachfrage, Wettbewerbsdynamik und andere Informationen zu verstehen.Erhebung von Daten über Online-Forschungsplattformen, Branchenberichte, lokale Partner und andere Kanäle, analysieren Markttrends und liefern eine Grundlage für Marktentscheidungen.Aufmerksamkeit auf die Qualitätsstandards und Zertifizierungsanforderungen von importierten Maschinenprodukten in afrikanischen Ländern zu richten, und die Produktstrategien rechtzeitig anpassen, um den Bedingungen für den Zugang zum lokalen Markt gerecht zu werden.
2、 Produktstrategie
Produktoptimierung: Auf der Grundlage der Ergebnisse der Marktforschung bestehende Produkte optimieren und verbessern.Verbesserung der Rost- und Feuchtigkeitsbeständigkeit von Anlagen aufgrund der hohen Temperatur- und Luftfeuchtigkeit in Südostasien■ Anpassung an die komplexen Gegebenheiten im Nahen Osten und Verbesserung der Haltbarkeit und Anpassungsfähigkeit der Bergbaumaschinen;für die Entwicklung neuer und die Verbesserung bestehender Produkte.
Produktzertifizierung: Aktive Bewerbung für eine internationale Standardzertifizierung, wie z. B. CE-Zertifizierung, ISO-Zertifizierung usw., um die internationale Anerkennung des Produkts zu verbessern.Wir planen, die CE-Zertifizierung unserer wichtigsten Produkte im ersten Halbjahr 2025 abzuschließen, um sicherzustellen, dass sie den Sicherheits- und Qualitätsstandards des europäischen Marktes entsprechen, und um den Grundstein für den Eintritt in den europäischen Markt zu legen.
3、 Marketingstrategie
Online-Marketing: Stärkung des Aufbaus der offiziellen Website des Unternehmens, Optimierung des Suchmaschinen-Rankings der Website (SEO),und sicherstellen, dass es sich an der Spitze der relevanten Suchbegriffe im Zielmarkt befindetNutzen Sie soziale Medienplattformen wie Facebook, LinkedIn usw., um regelmäßig Produktinformationen und Erfolgsgeschichten zu veröffentlichen, um potenzielle Kunden zu gewinnen.Veröffentlichen Sie mindestens [X] wertvolle Inhalte pro Monat und pflegen Sie die Interaktion mit den Kunden.
Offline-Marketing: Teilnahme an international renommierten Baumaschinenmessen wie der Bauma in München (Deutschland) und der CONEXPO CON/AGG in Las Vegas (USA).Die neuesten Produkte und Technologien des Unternehmens auf der Ausstellung präsentierenWir planen, 2025 an [X] internationalen Ausstellungen teilzunehmen.
4、 Management der Lieferkette
Lieferantenzusammenarbeit: Aufbau langfristiger und stabiler Kooperationsbeziehungen mit hochwertigen Lieferanten, um die Qualität und Stabilität der Rohstoffe zu gewährleisten.Alle sechs Monate Lieferanten bewerten und die Kooperationsstrategien anhand der Evaluierungsergebnisse anpassenFür die wichtigsten Rohstofflieferanten werden jährliche Lieferverträge unterzeichnet, um Preise und Liefermengen zu vereinbaren.
Logistikoptimierung: Wählen Sie zuverlässige internationale Logistikpartner, optimieren Sie Logistikrouten und senken Sie die Logistikkosten.Verhandlungen mit Speditionsunternehmen über günstigere Frachtpreise und bessere DienstleistungenGleichzeitig sollte auf die Dynamik des internationalen Logistikmarktes geachtet werden, die Logistikpläne rechtzeitig angepasst und auf mögliche Logistiküberlastungen und -verzögerungen reagiert werden.
5、 Risikoreaktion
Politikrisiko: Die Handelspolitik, die Zollanpassungen und andere Informationen der Zielmarktländer werden genau überwacht und die Exportstrategien rechtzeitig angepasst.wenn ein Land die Einfuhrzölle erhöht, reagiert sie darauf, indem sie mit lokalen Kunden über die Kostenbeteiligung verhandelt, die Produktverpackung optimiert, um Volumen und Gewicht zu reduzieren und so die Versandkosten zu senken.
Wechselkursrisiko: Verwenden Sie Finanzinstrumente wie Terminvereinbarungen und Währungs-Swaps, um das Wechselkursrisiko einzuschließen.Die Finanzabteilung bewertet regelmäßig die Auswirkungen von Wechselkursschwankungen auf das Exportgeschäft des Unternehmens und entwickelt entsprechende Risikomanagementmaßnahmen.
6、 Teambuilding
Außenhandelstalente rekrutieren: Talente mit reichhaltiger Außenhandelserfahrung und Zielmarktsprachenfähigkeit rekrutieren, um das Außenhandelsteam zu bereichern.Wir planen, bis 2025 [X] Außenhandelsverkäufer und [X] Spezialisten für den internationalen Markt einzustellen..
Weiterbildung der Mitarbeiter: Regelmäßige Teilnahme der Mitarbeiter an Auslandshandels- und Geschäftsschulungen, Produktkenntnisschulungen,und internationale Marktanalysen, um ihre Geschäftsfähigkeiten und umfassenden Qualitäten zu verbessern.- Durchführung eines internen Fortbildungsprogramms jedes Quartal, bei dem Fachleute der Branche oder leitende Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens eingeladen werden, Vorträge zu halten.
Wenn Sie über den Markt, das Produkt, die Strategie und andere Bereiche des Plans, wie z.B. eine Präferenz für die Expansion in einen bestimmten Markt, eine klarere Vorstellung haben,Bitte lassen Sie es mich wissen und ich kann diesen Plan weiter verbessern..